De manier waarop een leider omgaat met tijd, is misschien wel het onderscheidt tussen een echte leider en een manager.

Veel managers hebben de neiging om het beeld bij hun medewerkers te creëren, dat je alleen goed werk levert als je voor een bepaald moment op het werk bent en na een bepaald moment vertrekt. Managers schijnen het adagium: “tijd is geld” letterlijk te nemen.
Voor een leider schijnt datzelfde adagium is heel anders te betekenen. Schijnbaar gelooft een leider, dat je met tijd geld kunt maken en niet dat tijd geld kost.

Een leider kijkt niet naar de tijd in de zin van hoeveel tijd heb ik en hoeveel tijd denk ik dat iemand nodig heeft en hoeveel kost die tijd me. Een leider kijkt of hij de juiste persoon kan krijgen, die de gewenste kwaliteit kan leveren. En hij of zij zorgt ervoor dat die persoon gemotiveerd wordt door de opdracht.
Het voordeel van deze aanpak is natuurlijk, dat de uitvoerder niet kijkt naar hoeveel tijd hij ergens aan besteedt, maar hoeveel tijd hij nodig heeft om kwaliteit te leveren. De uitvoerder vraagt ook niet hoeveel tijd hij mag besteden, hij werkt door totdat hij de gewenste kwaliteit heeft geleverd of de klant zegt, dat het goed genoeg is.

Als het om het begrip tijd gaat kunnen managers veel leren van leiders. Helaas zullen de meeste managers denken, dat tijd geld kost en leren kost tijd, en daar is geen geld voor.

The English version

Volgend artikel in dit blog