Is het voor een leider eigenlijk wel belangrijk om zijn succes te definiëren? Zou een echte leider zich eigenlijk niet veel meer bezig moeten houden met wat het succes is van anderen? Dan zou de definitie van een succesvol leider de volgende worden: "Onder zijn leiderschap realiseerde iedereen zijn eigen doelen."

Zo'n definitie vraagt natuurlijk heel veel van een leider. Ten eerste is hij afhankelijk van hoeveel mensen hij "onder zich" heeft. Want hoe groter de groep waaraan je leiding geeft, hoe verschillender de doelen die ieder afzonderlijk heeft. En zie al die afzonderlijke doelen maar eens te ondersteunen.
Ten tweede is hij afhankelijk van de medewerking die hij krijgt. Want hoe groter de groep die geleid moet worden, hoe meer hulp een leider nodig heeft.
Het betekent ook, dat een leider bereid moet zijn om geholpen te worden bij zijn leiderschap. Overigens geldt die medewerking op twee manieren. Het gaat niet alleen om hulp krijgen bij het ondersteunen, maar ook om medewerking krijgen van de mensen die geholpen worden om hun doelen te realiseren.
Ten derde moet een leider zich open willen stellen voor doelen die van buiten komen. De leider moet in zekere zin zijn ego loslaten en de doelen van anderen leren zien als zijn doelen. De leider moet dus in staat zijn om plezier te beleven aan het plezier van anderen.

The English version

Volgend artikel in dit blog