Leiderschap bijvoorbeeld
Waarom alleen over leiderschap praten, er is zoveel meer

Leiderschap wordt vaak gezien als iets wat bij een
groep hoort. In het bedrijfsleven kun je echter te maken krijgen
met het leiderschap van een groep als geheel of binnen een deel van
de groep, een subgroep. Subgroepen ontstaan bijvoorbeeld door het
opdelen van de organisatie in afdelingen met specifieke functies.
Maar subgroepen kunnen ook ontstaan vanuit de noodzaak om een
specifieke tijdelijke taak uit te voeren.Afdelingen
Groepen die specifieke organisatie taken uitvoeren, zijn zo oud als de eerste organisatie, die groter werd dan twintig personen. Een boekhouding, een in- en verkoopafdeling, schoonmakers, ze horen allemaal bij organisaties. Specialisatie heeft nu eenmaal voordelen boven generalisten, als het gaat om bepaalde organisatie taken. Dit soort groepen vraagt ook vaak niet om een echte vorm van leiderschap. Zeker niet als de leden van de groep zeer gespecialiseerd zijn en hoger opgeleidt. Vaak weten deze specialisten precies wat ze moeten doen en hebben ze alleen een contact persoon nodig naar andere afdelingen en hogere managementlagen.
Taakgroepen
Bij speciaal voor een bepaalde opdracht of taak samengestelde groepen, geldt vaak echter dat ze wel behoefte hebben aan intern leiderschap. Daarnaast vraagt de taakgroep ook nog eens om extern leiderschap, om haar werk goed uit te kunnen voeren. Helemaal als de werkzaamheden van de groep van invloed zullen zijn op het beleid van de organisatie als geheel. Of als de werkzaamheden zijn gericht op het voorbereiden van veranderingen.
Het interne leiderschap van de groep is nodig om de groep effectief en efficiënt zijn werk te laten doen. Dit hoeft echter niet te betekenen, dat het interne leiderschap bij één persoon berust. Belbin heeft aangetoond, dat het succes van een groep ligt in het vervullen van negen rollen. Waarbij het heel goed mogelijk is, dat een groepslid twee rollen vervult.
Het externe leiderschap is nodig om het werk van de groep mogelijk te maken. Maar ook om het werk van de groep effect te laten hebben. Zonder het externe leiderschap zou het werk van de groep namelijk heel eenvoudig verloren kunnen gaan in de politiek, die iedere organisatie groter dan vijftig werknemers kent.
The English version.


Inloggen is niet verplicht om je commentaar achter te laten.
Beperkt HTML (<b>vet</b>, <i>cursief</i> en <u>onderstreept</u> toegestaan; webadressen worden automatisch omgezet in werkende links).